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——公司與郵儲銀行葫蘆島分行簽訂“網上代收水費”合作協(xié)議     為進一步拓寬繳費渠道，為用戶提供更加便利的繳費途徑，6月11日，公司與郵儲銀行葫蘆島分行及遼寧省郵政公司葫蘆島市分公司線上繳費合作協(xié)議簽約儀式在市郵儲銀行二樓會議室隆重舉行。公司經理李文生、常務副經理徐學良、副經理孫海玉、副經理馬旭，郵儲銀行葫蘆島分行行長楊星君、黨委書記王樹貴及相關部門負責人出席簽約儀式。     簽約儀式上，公司經理李文生，郵儲銀行葫蘆島分行行長楊星君先后致辭，公司副經理孫海玉、郵儲銀行葫蘆島分行副行長梁玲分別代表各自單位簽署合作協(xié)議。最后，郵儲銀行工作人員現(xiàn)場演示了繳費的操作流程。     此次簽訂“網上代收水費”合作協(xié)議，是繼新老城區(qū)建立8個營業(yè)收費大廳、與中國電信葫蘆島分公司合作用其16個收費大廳開展水費代繳業(yè)務之后，公司拓展服務渠道，提高服務水平的又一新舉措，充分體現(xiàn)了供水企業(yè)為民利民便民的服務理念，此舉將為市民繳納水費帶來極大方便。     目前，公司網站已于7月1日開通，市民可以上網查詢水費繳納情況，隨著網上繳費測試系統(tǒng)的逐步完善，我市居民有望年內實現(xiàn)上網交水費。   

6月6日上午，公司與船廠正式簽訂生活區(qū)供水改造及接管協(xié)議，標志著船廠生活區(qū)供水改造工程正式拉開序幕。 ? ? 這是繼全市供水管網改擴建工程之后的又一次大型管網改造工程，此次將改造供水管線17988米，涉及用戶9500戶，工程概算投資2582萬元，預計在2014年12月16日前完工。工程完工后，船廠地區(qū)將結束每天兩次供水局面，實現(xiàn)24小時供水。 ? ? 6月6日下午，在公司中層以上黨員干部第5次集中學習之后，公司經理李文生要求公司各部門積極主動參與改造工作，精心組織施工，按時保質保量完成改造任務，這也是踐行群眾路線的具體要求。他強調，整個改造工程要在住建委和相關部門的統(tǒng)一領導和指揮下進行。前一段時間，公司多個部門負責同志付出很多辛苦，改造設計方案得到相關部門和省級專家的認可并通過，公司作為工程施工主體，下一步要成立相應的工作組，如工程組、保障組、接收組、技術組等，工程管理、材料組織、施工過程等環(huán)節(jié)都要嚴謹、公開、透明，這也是鍛煉隊伍、考驗干部的過程。

年初以來，老合臺水廠緊跟公司發(fā)展思路，在抓好日常安全、連續(xù)、穩(wěn)定供水的同時深挖內部生產潛力保水質、增產量。公司經理李文生在對水廠視察中，提出對現(xiàn)有的生產廢水回收系統(tǒng)實施節(jié)能技術改造和完善日常操作管理制度，生產廢水主要來自濾池的反沖洗廢水，可占整個水廠日產水量的2%——3%，對這部分水進行回收，不僅可以節(jié)約水資源，提高水廠的運營能力，還可以增加效益。 ? ? 該意見一提出，廠長率春雨與骨干同志在最短的時間里就拿出了詳細的改造計劃，與此同時主管經理孫海玉、生產處的主要領導來到水廠現(xiàn)場辦公指導，聽取匯報后指出要抓緊時間進行改造施工并要求技術、材料部門給予大力支持。 ? ? 為了早日改造見效，廠長率春雨帶領五名同志冒著零下十幾度的低溫進駐施工現(xiàn)場。由于常年使用，池中沉淀了大量的過濾泥沙不易清理，附屬設備陳舊老化存在安全隱患。廠長率春雨要求必須保證安全第一原則才能施工，首先對現(xiàn)場設備和物品進行了加固維修并且增加電力起重設備最大限度的減小體能消耗。 ? ? 由于時間緊任務重率廠長與其他同志放棄周末休息時間。清理中，他始終沖在前面，帶頭下到冰冷刺骨池水里，一鍬一鍬的清理，一干就是半個多小時，在他的帶動下，其他同志沒人喊冷叫累都相互鼓勵打氣，現(xiàn)場團結的氛圍一浪高過一浪，在大家的共同努力下僅用十天時間就圓滿完成所有改造項目：其中清理泥沙130多立方、增加1.1KW吸水泵二臺、直徑200mm閥門4個、鋪設新管路20余米、計量表一塊。 ? ? 改造好的新系統(tǒng)經過5個月的運行收回效率顯著提高，共回收水8萬多噸，回收率達90%以上。在受到公司領導一致好評的同時，為公司增加了可觀的經濟效益，為全年安全、平穩(wěn)供水打下了堅實的基礎！? ?

今年以來, 公司以維護群眾切身利益為出發(fā)點，堅持把踐行黨的群眾路線與供水服務有機結合，圍繞安全供水、服務群眾開展工作，處處體現(xiàn)“群眾利益無小事”，受到群眾好評。     6月3日公司辦公室收到了一面鮮紅的錦旗，上寫“為民辦實事，贏得百姓心”。這是龍港區(qū)北港街道稻池村居住的8戶農場老職工送來的一面錦旗，感謝市自來水公司為他們辦了一件大好事，解決了困擾他們近半年的用水難題。     稻池村村民們長期以來因為占地建房，對自來水管線私接亂改，造成村內供水管線十分混亂，致使農場8戶居民長達半年多無水可用。由于他們地處稻池村管轄范圍內，本應由稻池村負責修理，但因他們不是稻池村村民，而維修改造又涉及到資金費用等問題，雖然他們多次找到村委會、街道等相關部門要求解決無水吃的難題，但都不了了之。在萬般無耐的情況下老人們找到自來水公司龍港所，所長盧永志帶領工作人員到現(xiàn)場詳細了解情況后，及時向公司領導匯報。     公司領導得知此事后十分重視，于5月21日上午，市住建委副主任張庭政、公司總經理李文生、副總經理馬旭、供水管理處長趙曉東、龍港所正副所長等人員一同前往稻池村農場召開現(xiàn)場會。為了讓這8家用戶盡早用上自來水，決定由公司出資鋪設新管線，并責成龍港所立刻組織施工，在保證工程質量前提下盡快完工，讓居民用上放心水。第二天，龍港所組織人員進入現(xiàn)場，利用兩天時間鋪設新管線130余米。老人們終于用上了干凈清澈的自來水，極大地方便了他們的生活。

入夏以來，玉皇閣水廠未雨綢繆提早做好了防汛防恐工作。 ? ? 5月22日，廠長陳瑞波組織維修人員對泵房車間的排污泵、除鉬車間的排污泵進行了維修保養(yǎng)，同時為泵房車間增設了一臺潛水泵，以備汛期急用。利用堵漏劑堵住了車間汛期漏水的漏點，備用了應急沙袋。為了更好的監(jiān)測汛期水質濁度，水廠設立了源水濁度報警機制。值班人員對源水濁度進行隨時監(jiān)測，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況立即取樣，送化驗室化驗，并報告廠長，隨時根據濁度加大或減少投藥量，堅決保證出廠水水質合格。水廠還成立了以廠長陳瑞波為組長的汛期小組。廠長、副廠長、各班組長必須做到24小時開機，隨叫隨到，嚴防死守。 ? ? 水廠加強防恐安保工作，對進出水廠人員實行持牌進出制度，認牌不認人，對陌生人進入水廠的進行仔細盤查。水廠制定了加氯車間的安保制度，安裝了指紋識別報警系統(tǒng)。要求值班人員按照值班規(guī)章制度，做到“三不許”（不許無故脫崗、不許違規(guī)操作、不許有警不報）。 ? ? 玉皇閣水廠提早做好的防汛防恐工作，防患于未然，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為水廠安全供水提供了有力保障。 ? ? 連日來，玉皇閣水廠開展了一系列工作，加強了水廠加氯間的安全保衛(wèi)措施。 ? ? “加氯車間”一直是水廠乃至公司安保工作的重中之重，為進一步提升“加氯車間”的安保系數，公司為“加氯車間”安裝了“指紋識別防爆系統(tǒng)”，該系統(tǒng)屬于智能型的遠程監(jiān)控報警系統(tǒng)，加氯車間的工作人員要提前錄制指紋檔案，進入車間時，必須有兩名以上工作人員輸入指紋，如果輸入錯誤或只有一名工作人員進入，則該系統(tǒng)就會立即報警，同時聯(lián)網的所轄派出所也會接到報警信號，并及時做出反應。 ? ? 在升級安保設備的同時，水廠嚴格值班人員的值班制度，增設了《劇毒（易制爆）危險化學品從業(yè)單位主要負責人工作職責》，《劇毒危險化學品安全管理制度》等制度，要求值班人員盡職盡責，24小時堅守崗位，定時監(jiān)測“余氯值”以保證出廠水質“余氯值”合格。 ? ? 與此同時，水廠也啟動了加氯設備的全面維修和保養(yǎng)工作，更換了老化的加氯管，密封墊等易損件，并且組成了以副廠長宋建軍為首的機動小組，以備在出現(xiàn)特殊情況時，做到嚴陳以待，隨叫隨到，及時處理。 ? ? 玉皇閣水廠采取的一系列安保措施，為水廠的安全優(yōu)質供水，奠定了堅實的基礎。 ? ? ??

5月12日至17日，是我國第23個全國城市節(jié)水宣傳周。自來水公司立足供水行業(yè)窗口優(yōu)勢，積極開展城市節(jié)水宣傳活動。 ? ? 今年節(jié)水宣傳周主題為“全面推進城市節(jié)水，點滴鑄就生態(tài)文明”。我市是全國50個嚴重缺水城市之一，全市人均水資源量不足800立方米，日缺水6.5萬立方米，工礦建筑、有水洗車等活動致使城市地下水位下降，局部地區(qū)甚至形成海水倒灌，威脅著用水安全，節(jié)約用水對葫蘆島市來說尤為重要。? ? ? 宣傳周期間，自來水公司出動1臺宣傳車，制作節(jié)約用水宣傳展示板2塊，印制1萬份宣傳材料——《致全市人民的一封信》，內容涵蓋偷盜用水行為及視為妨礙用水行為的情形，明確對違章用水以及跑、冒、滴、漏等嚴重浪費用水行為進行批評教育及新聞媒體曝光，情節(jié)嚴重的將依據有關法律、法規(guī)進行處罰。各供水營業(yè)大廳在門口設立節(jié)水宣傳角，專門抽調2人為廣大市民現(xiàn)場講解宣傳，提供咨詢服務。同時，設立了節(jié)水監(jiān)察舉報電話：7892023，2196789，3218800。? ?