首先，公司經(jīng)理李文生對2017年工作做了簡要回顧。2017年，營業(yè)收入實現(xiàn)7800萬元，較上年同期增長5.6%。職工隊伍穩(wěn)定、團結(jié)、有戰(zhàn)斗力。生產(chǎn)安全，全年零事故。供水穩(wěn)定，面對突發(fā)事故，搶修迅速，調(diào)控平穩(wěn)，沒有造成長時間大范圍停水。管理水平和服務(wù)質(zhì)量均有提升，積極推進智慧水務(wù)建設(shè)，主動服務(wù)大的招商項目，營造良好的營商環(huán)境。黨委抓制度建設(shè)、抓扶貧工作，取得良好效果，特別是黨的十九大精神學(xué)習(xí)抓得緊，落得實。在取得較好成績的同時，還存在一些問題，比如管理粗放，愛崗敬業(yè)、集體主義精神還有欠缺，管網(wǎng)漏損與預(yù)期相比還有較大差距。
李文生強調(diào)，大力推進智慧水務(wù)、不斷提升管理水平，是2018年的兩項主要工作。要按照公司制度改革要求，做好主業(yè)，利用現(xiàn)有土地、房屋、資金、人員等資源，做大副業(yè)。會上還提出2018年主要經(jīng)濟指標：營業(yè)收費9600萬元，較去年增加1800萬元，管網(wǎng)漏失率控制在19%以下；生產(chǎn)制水損失控制在4%以下，制水單耗130.7kwh/千噸水，較2017年下降2個點。
會議強調(diào)，2018年目標任務(wù)已經(jīng)明確，廣大干部員工要樹立信心。對于2018年的工作，李經(jīng)理提出四點要求：一要加強學(xué)習(xí)教育，提高認識，統(tǒng)一思想。要加強政治學(xué)習(xí)，加強形勢教育和愛崗敬業(yè)教育，加強樹立大局觀念教育。二要加強管理。加強智慧水務(wù)平臺管理，公開透明，挖掘人的潛能；加強安全管理和目標管理考核，重獎重罰，調(diào)動積極性。三要加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營造良好的營商環(huán)境，體現(xiàn)精神文明。四要繼續(xù)加大扶貧力度，做到真扶貧。
公司黨委書記張旭濱宣讀《關(guān)于2017年度“提質(zhì)增效、服務(wù)發(fā)展”競賽活動先進集體和個人的表彰決定》并頒獎。
隨后，六名同志分別代表獲獎集體和個人發(fā)言。他們表示要珍惜榮譽、戒驕戒躁，把獲得的榮譽作為新的起點，在今后的工作中再做貢獻、勇創(chuàng)佳績！
會上，公司經(jīng)理李文生與各部門負責人分別簽訂2018年度經(jīng)營指標責任狀。
最后，市住建委副主任吳銳講話。他首先代表住建委黨委、柴主任向與會同志表示問候并談了三點感受，第一，近年來，自來水公司在體現(xiàn)核心價值觀方面取得長足進步；第二，在滿足人民群眾對美好生活需要方面取得長足發(fā)展；第三，服務(wù)民生的意識得到明顯提升。吳主任提出五點要求，一是服務(wù)民生無止境，二是智慧水務(wù)道路長，三是規(guī)范管理向縱深，四是安全生產(chǎn)無事故，五是清風揚正氣、奮進正當時。希望大家團結(jié)一心，為葫蘆島市城市建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定，為群眾喝上好水做出更大貢獻。
新時代，新征程，新任務(wù)，新作為。2018年，工作目標已經(jīng)明確，自來水公司全體員工將以更加飽滿的熱情，同心同德，積極進取，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實做好各項工作，為自來水公司美好的明天而努力奮斗！
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2018年2月28日
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